发布时间:2024-08-29 11:06:11    次浏览
1、餐饮店仓库管理员岗位职责 篇1 熟悉业务,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度实行科学管理,保证原材料的质量。对库存物品要分门别类存放整齐,经常检查库存物品,通风到架,保持库房干净,防止物品变质霉烂。 掌握物品的存量,制定最高最低存量,达到最高存量时,通知停止进货;最低存量时通知及时进货。
2、食堂库房管理员岗位职责 篇1 服从领导,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度遵守各项规章制度。 负责仓库日常管理工作。 根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。 按仓库规定收发料。 物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。 仓库的安全工作和物料保管防护工作。 作业单据的正确开制、确认与交接。
3、食品仓管员的岗位职责 篇1 做好食品数量、质量的进、发货登记,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度做到先进先出,易坏先用。 定型包装食品按类别、品种上架堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。 散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密闭。 食品与非食品不混放,与消毒药品、有强烈气味的物品不同库存储存。 仓库经常开窗通风,保持干燥。
4、食堂仓库保管员岗位职责3 在食堂主管的领导下,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度负责仓库物资的验收、保管和领用工作,建立物品使用登记台帐。认真验收各项进库食品,核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时,应拒绝进库,并及时向管理员反映情况。
5、、仓管员应每天检查库存物品、食品、饮品、香烟的库存量,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度不足的应及时填写仓库补仓表,并交给财务经理审批后交给采购进行采购。(2)、如果积压物资用完后需要补仓的,仓管员先请示财务与大厨商讨再做补仓的决定。
6、食品仓库管理岗位职责1 仓库管理员工作职责 热爱本职工作,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度努力钻研业务,提高工作能力。 负责仓库物资的进出工作,配合销售部做好成品仓库管理工作。 要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,仓库整洁,并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到财务相符。
1、负责公司所有物料及商品的入库验收工作,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度对进仓物品要严格根据采购单验收,根据型号、规格、单位、数量、单价等填写入库单,严格把好质量关,对不符合质量要求的货物应退回,发现问题及时上报。
2、将盘点表交于报表人员,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。
3、金蝶,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度专为仓库管理员设计的软件。 ERP,专为仓库管理员设计的软件。 WORD,制作报告使用,与领导和其它部门沟通时需要书面形式。 EXCEL,用于报表和数据统计,建议学习与会计知识相关的电算化技能。 OFFICE,用于制作每月的库存表。
4、仓库按5S管理手册的要求进行清洁、整理、整顿、清扫、素养。 仓库主管每星期组织对仓库进行一次5S及环境检查。 外发产品管理 如有外发产品的发放及入库均按上述管理要求进行操作。 外发的产品的物资每月与对方进行一对帐。并定期到对方抽查物资的品质保管情况。
5、严格遵守先进先出的原则,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度先入库的物品要先做出库,避免物品因积压时间过长,产生呆滞料,增加公司材料成本。保证实物与账目的一致性,认真仔细的做好每一物品的出入库记录,对用量大,出入库频繁的料品要定时盘点,保证数据的准确性,避免因此而带来的停工待料等现象发生。
安全管理制度:酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度任何人未经批准,不得进入仓库。1 防火制度:仓库内的物品要分类储放,库内保证主通道有一定的距离,货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。
周期性采购的物资均实行以旧换新制度,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度即用旧物资换领新物资,如:硒鼓、墨盒、灯泡、工程工具等。如不能提供旧物资,必须提供情况说明并由部门主管签名确认。物资盘点 1)库管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写《仓库进销存台账》经部门主管审核后,报 财务管理中心备案。
烟酒、饮品仓,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓,动力部的油库、石油气库,建筑,装修材料仓,管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓,绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓,机械、汽车零配仓,陶瓷小货仓,家具设备仓等等。
有完善、合理的库存商品管理制度 公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。制度明确相关人员的职责权限,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度细化每一项业务流程的经办手续。存货进销存管理可以选择志点进销存,方便解决仓库各类出错。严格执行规章制度的管理要求。
物资的验收入库仓库管理制度 1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
第一条 为使存货管理工作规范化,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本规定。 第二条 存货管理工作的任务: (一)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
酒店库房管理制度 1、领发货(出货)管理制度:(一)各部门根据所需填列“物品申领单”,凯发官网入口首页|餐饮酒店仓库的管理制度由部门总监签字并报财务总监批准后到仓库领取。(二)任何部门或人员领用非本部门使用物品,特殊情况需注明原因,经财务总监批准后方能发给。2、一)采购制度 订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。3、库房管理制度x0dx0ax0dx0a仓管管理的基本任务和原则x0dx0a(1) 基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。x0dx0a(2) 库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。4、根据宾馆实际情况,针对客房消费品建立前台小仓库,商品备品由总仓库统一管理,小仓库采用24小时制补货制度,前台每样商品出库前必须开据酒水单,酒水单一式三联,存根由前台保管,另两联分别交由库管和财务。5、酒店管理制度酒店员工管理制度规章制度有什么?酒店管理规章制度酒店管理制度酒店管理规章制度员工守则工作态度:按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。最实用的食品仓库管理制度 仓库要整洁有序、经常保持清洁,严厉灰尘或异物污染食品,应装有精确的控制湿度、温度的装置。不得存放杀虫剂和亚硝酸盐等有毒有害物质。 食品保藏存放须分类分架、离墙10厘米离地15厘米以上,以利于通风和检查。一)食品与非食品应分库存放,不得与洗化用品、日杂用品等混放。(二)食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,并运转正常。(三)食品应分类,分架,隔墙隔地存放。各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质,不得存放个人物品和杂物。设专人负责管理,做好食品出入库登记,做到先进先出,易坏先用。及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地离墙10厘米存放于货柜或货架上。一:实施食品安全防护评估;二:制定食品防护管理计划;三:实施食品安全防护计划,由于其没有固定的模式,各企业一定要根据自己的实际进行,确保可操作以及有效,同时按照PDCA做到及时更新。食品仓库管理第一要点是保证无过期失效品种,所以与其说先进先出管理还不如改为效期管理(也就是近效期的先出),如果品种较少,各品种的生产日期、效期时间相差不大,如A产品的效期是一年,其它品种也是一年,那也可以用生产日期为管理要素,反之则必需用效期管理。